诸葛亮的第一条用人之道：看人先看脸

诸葛亮这哥们儿，虽然是个智者，但他也有点“颜值控”。他觉得，一个人的外表往往能反映出他的内心。所以，他在用人时，第一眼就看对方的长相。不过，别误会，他可不是那种只看脸的肤浅之人。他看的是对方的气质和神态。比如，他看赵云时，就觉得这小伙子长得英俊潇洒，眼神坚定，一看就是个靠谱的人。所以，他毫不犹豫地把赵云收为心腹。

诸葛亮的七条用人之道

当然，诸葛亮也不是光看脸就完事了。他还通过一些小测试来进一步了解对方。比如，他会故意给对方一些难题，看看对方怎么应对。如果对方能够冷静应对，解决问题，那他就觉得这个人值得信赖。所以，如果你想在诸葛亮手下混得好，除了长得帅，还得有点真本事才行。

诸葛亮的第二条用人之道：听其言观其行

诸葛亮不仅看脸，还特别注重一个人的言行举止。他认为，一个人的言行往往能反映出他的真实想法和性格特点。所以，他在用人时，会特别留意对方的说话方式和行为习惯。比如，他会观察对方在面对困难时的反应，看看对方是选择逃避还是勇敢面对；他还会观察对方在处理人际关系时的表现，看看对方是自私自利还是乐于助人。

有一次，诸葛亮遇到了一个自称很有才华的人。这个人说话滔滔不绝，听起来好像很有道理的样子。但诸葛亮并没有马上相信他，而是通过一些小事来观察他的行为。结果发现这个人虽然嘴上说得漂亮，但实际行动却很差劲。于是，诸葛亮果断地放弃了这个人。他说：“光说不练假把式！”所以啊，如果你想在诸葛亮手下混得好，光会耍嘴皮子可不行哦！

诸葛亮的第三条用人之道：用人不疑疑人不用

诸葛亮的这条用人之道可以说是相当霸气了！他认为既然选择了一个人就要给予充分的信任和支持；如果对一个人有疑虑那就干脆不要用他好了！这种做法虽然看起来有些极端但其实是非常明智的！因为只有充分信任下属才能让他们发挥出最大的潜力；而如果总是怀疑下属那只会让他们感到不安和压抑最终导致工作效率低下甚至出现失误！

有一次诸葛亮派马谡去守街亭结果马谡因为轻敌而导致失败丢了街亭这个重要据点！事后很多人都指责马谡认为他辜负了诸葛亮的信任应该严惩不贷！但诸葛亮却说：“我既然选择了马谡去守街亭那就应该相信他的能力；现在出了问题我也有责任不能全怪马谡一个人！”说完这些话后他还亲自去安慰马谡并鼓励他继续努力不要因为一次失败就灰心丧气！看到这里你是不是也觉得诸葛亮真的很有人格魅力呢？所以啊如果你想在职场中获得成功除了要有真才实学外还要学会信任和支持你的同事和朋友哦！