别急，先看看是不是自己有问题

下属不听指挥，有时候问题可能出在自己身上。你是不是最近心情不好，说话语气太冲？或者你给的任务太模糊，让人摸不着头脑？别忘了，领导也是人，有时候也会犯错。试着反思一下，是不是自己的沟通方式出了问题。比如，你可以说：“嘿，小王，这个项目我觉得我们可以这样做，你觉得呢？”而不是：“小王！这个项目你必须这样做！” 前者听起来更像是合作，后者听起来更像是在下命令。

下属不听指挥怎么办 为什么下属不听你使唤

建立信任是关键

下属不听指挥，可能是因为他们对你不够信任。想想看，如果你不相信一个人能做好某件事，你会愿意听他的指挥吗？所以啊，作为领导，你得先赢得他们的信任。怎么做呢？多关心关心他们的生活和工作状态，了解他们的需求和困难。比如，你可以偶尔请他们喝杯咖啡，聊聊家常；或者在项目结束后组织个小聚餐。这些小动作都能让他们感受到你的关心和尊重。时间长了，他们自然会更愿意听你的指挥。

明确目标和责任

有时候下属不听指挥是因为他们不清楚自己的目标和责任。你得把任务说清楚了：这个项目的目标是什么？每个人的具体职责是什么？什么时候要完成？如果这些都不明确，他们怎么知道该怎么做呢？所以啊，下次布置任务时记得说清楚：“小李啊，这个部分就交给你了！目标是提升用户满意度10%以上！具体怎么做你自己决定哈！”这样既明确了目标和责任范围又给了他们一定的自主权他们会更有动力去完成任务。