名相管仲的用人之道 百家讲坛名相管仲

管仲的“用人不疑”哲学

管仲，这位春秋时期的“CEO”，他的用人之道可谓是独步天下。他最拿手的就是“用人不疑”，这可不是随便说说的。有一次，齐桓公问他：“你怎么就能这么放心地把事情交给别人呢？”管仲笑了笑，说：“老板啊，你要是天天盯着员工干活，那他们还怎么发挥创意呢？再说了，你要是怀疑他们，那他们心里肯定也不舒服，工作效率自然就低了。”齐桓公听了直点头，心想：“这老管真是个人才啊！”

管仲不仅自己用人不疑，还教会了齐桓公这个道理。他常说：“用人就像用筷子吃饭，你得放手让他们自己去夹菜。”这话虽然简单，但道理却深得很。齐桓公后来也学会了这一招，结果齐国的国力大增，成了春秋五霸之一。看来，管仲的用人之道真是高明啊！

管仲的“因材施教”策略

管仲不仅会用人不疑，他还特别擅长“因材施教”。他知道每个人都有自己的长处和短处，所以他会根据每个人的特点来安排工作。比如，有的人擅长打仗，他就让这些人去带兵；有的人善于管理财务，他就让他们去管钱粮。这样一来，每个人都能发挥自己的长处，工作效率自然就高了。

有一次，齐桓公问他：“你怎么就知道谁适合做什么呢？”管仲笑着说：“老板啊，这就像挑西瓜一样，你得先敲敲看才知道它熟不熟。我平时多观察他们做事的风格和态度，自然就知道谁适合做什么了。”齐桓公听了又是一阵佩服：“老管这招真是绝了！”

管仲的“激励机制”妙招

管仲还有一个绝招就是他的“激励机制”。他知道光靠信任和因材施教还不够，还得有实实在在的奖励才能激发员工的工作热情。于是他想出了各种奖励办法：比如立功的人可以得到封地、金银财宝；表现突出的可以升官加爵；甚至还有年终奖、季度奖等各种花样翻新的奖励方式。这样一来员工们个个都像打了鸡血一样拼命工作生怕自己落后了拿不到奖励。

有一次齐桓公问他：“你怎么就能想出这么多花样来激励员工呢？”管仲笑着说：“老板啊这就像钓鱼一样你得先撒点鱼饵才能钓到大鱼嘛！我平时多琢磨琢磨员工们想要什么自然就能想出各种花样来激励他们啦！”齐桓公听了直竖大拇指心想：“老管这脑子真是太灵光了！”