别让“马屁精”占了便宜

咱们先说说第一个原则，选人用人得看真本事，别让那些只会拍马屁的人占了便宜。你想想，公司里总有那么几个家伙，整天围着老板转，嘴上抹了蜜似的，可一干活就露馅儿。这种人就像超市里的特价商品，看着便宜，用起来才知道是次品。所以啊，选人用人得看实际能力，别被花言巧语给蒙了眼。

选人用人六原则 选人的六大标准

比如咱们公司的小王，平时话不多，但做事特别靠谱。每次项目交给他，都能按时完成，质量还特别高。这样的人才是真正的“宝贝”。反观那个小李，整天就知道在老板面前表现自己，可一遇到实际问题就躲得远远的。这种人啊，还是趁早让他“另谋高就”吧。

别让“老好人”坏了事

第二个原则是别让“老好人”坏了事。有些人啊，总想着当和事佬，谁也不得罪。可是在职场中，有时候就得有人站出来指出问题、解决问题。要是大家都当“老好人”，那公司岂不是成了“和稀泥”的地方？

比如说咱们部门的小张，平时谁也不得罪，可一遇到问题就躲在后面不出声。结果呢？问题越积越多，最后搞得大家手忙脚乱。反观小赵就不一样了，虽然有时候说话直了点儿，但总能及时指出问题并提出解决方案。这样的人才是团队的中流砥柱。所以啊，选人用人得看担当和责任心，别让那些“老好人”坏了大事儿。

别让“关系户”混进来

第三个原则是别让“关系户”混进来。现在有些公司啊，总喜欢招一些“关系户”进来混日子。这些人仗着和领导有关系就不好好干活儿了呗？结果呢？不仅自己干不好事儿还连累整个团队！你说这叫啥事儿嘛！所以啊选人用人得公平公正公开！不能因为谁谁谁跟领导关系好就给特殊照顾！否则长此以往下去公司还怎么发展嘛！

比如说咱们公司之前招了个“关系户”小刘进来做销售工作结果呢？一个月下来业绩惨不忍睹不说还经常迟到早退影响团队士气！后来经过调查发现原来他根本就不适合做销售工作完全是靠着跟领导的关系才进来的！最后没办法只能把他辞退了重新招了个真正有能力的销售人员进来才把业绩提上去！所以说啊选人用人得看真本事不能因为谁谁谁跟领导关系好就给特殊照顾否则长此以往下去公司还怎么发展嘛！