别光看简历，看人品

选拔人才，简历固然重要，但千万别被那些花里胡哨的证书和头衔迷了眼。想象一下，你招了个“海归精英”，结果这哥们儿天天迟到早退，开会玩手机，你还指望他能给你带来什么奇迹？所以啊，人品这事儿比啥都重要。看看他是不是个靠谱的人，是不是能跟团队打成一片。别到时候招了个“独行侠”，整个团队都得跟着他受罪。

选拔人才的三个基本原则

别只看现在，看潜力

有些人现在可能不是最牛的，但潜力无限啊！你想想，招了个刚毕业的小伙子，虽然经验不多，但他学习能力强、态度好、肯吃苦。这种人培养起来，说不定就是未来的公司顶梁柱。反观那些老油条，虽然经验丰富，但可能已经到了天花板，再往上爬也难了。所以啊，选拔人才的时候，别光盯着现在的表现，多看看他的潜力和成长空间。

别只看能力，看匹配度

能力再强的人，如果不适合你的团队和公司文化，那也是白搭。比如你公司是个创业公司，需要的是敢拼敢闯的人；结果你招了个稳如泰山的老干部回来坐镇办公室。这画面想想都觉得违和吧？所以啊，选拔人才的时候要考虑匹配度。看看他的性格、工作风格是不是跟团队合得来；看看他的价值观是不是跟公司文化一致。只有匹配度高的人才能真正发挥作用。