以人为本，用人不疑

刘备的管理智慧里，最让人津津乐道的就是他对人才的态度。他不像曹操那样疑神疑鬼，也不像孙权那样小心翼翼。刘备用人，讲究的是“以人为本”。他看人不是看背景，而是看潜力。比如诸葛亮，当时只是个默默无闻的村夫，但刘备一眼就看出了他的才华。他三顾茅庐，把诸葛亮请出山，这种诚意和眼光，真是让人佩服。刘备用人不疑，疑人不用。他对关羽、张飞、赵云这些兄弟们，从来都是信任有加。这种信任感让他的团队凝聚力极强，大家都愿意为他卖命。

刘备的管理智慧 刘备的领导管理之道

知人善任，各尽其才

刘备不仅会用人，更会用好人。他知道每个人都有自己的长处和短处，所以他总是把人放在最适合的位置上。比如关羽勇猛无敌，就让他镇守荆州；张飞脾气火爆但忠心耿耿，就让他做先锋；赵云文武双全又稳重可靠，就让他做护卫队长。刘备还特别擅长发挥人的特长。比如诸葛亮虽然年轻但足智多谋，他就让诸葛亮做军师；庞统虽然相貌丑陋但才华横溢，他就让庞统做副军师。这种知人善任的本领，让刘备的团队战斗力爆表。

宽厚待人，仁义为先

刘备的管理智慧里还有一个重要特点就是“宽厚待人”。他从不苛责下属，即使犯了错也会给机会改正。比如马谡失街亭后被斩首示众了嘛？没有！是诸葛亮斩的！刘备对马谡可是非常宽容的哦！他还特别注重仁义道德。比如曹操攻打徐州时屠城杀人无数嘛？没有！是吕布干的！刘备可是坚决反对这种残暴行为的哦！他总是以德服人以理服人以情动人嘛！所以大家都愿意跟着他干大事嘛！